??? 新泰醫(yī)保局堅持全程管理理念，在開展采購監(jiān)測、規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購行為的同時，強(qiáng)化供應(yīng)監(jiān)測，時時關(guān)注集采藥品供應(yīng)和配送情況，確保了集采落地、落實、落細(xì)。今年以來，完成集采金額8012萬元，節(jié)約采購資金1.44億元，減輕患者負(fù)擔(dān)5762萬元。
一是強(qiáng)化落地監(jiān)管。加大檢查力度，指導(dǎo)督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與生產(chǎn)、配送企業(yè)的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格落實采購約定，按月開展供應(yīng)監(jiān)測，定期發(fā)送采購進(jìn)度提醒，杜絕了不使用中選品種和“一刀切”停用未中選藥品的現(xiàn)象，今年結(jié)合群眾滿意度提升行動，針對個別群眾反映“買藥難、買藥貴”問題，開展集采藥品配備專項檢查，特別是對村級衛(wèi)生室開展全覆蓋檢查，解決集采藥品配備不足、管理不規(guī)范等問題36個。
二是強(qiáng)化供應(yīng)保障。發(fā)揮搭平臺、促對接、保供應(yīng)、強(qiáng)監(jiān)管作用，引導(dǎo)建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)之間供應(yīng)保障問題反饋與解決機(jī)制。對配送企業(yè)倉儲率、配送及時率、訂單滿足率及醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴率等指標(biāo)進(jìn)行信用等級評估，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)選擇配送企業(yè)提供數(shù)據(jù)參考。多次組織召開藥品和醫(yī)用耗材集采供應(yīng)保障會議，邀請醫(yī)藥配送企業(yè)和部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)面對面，就解決藥品和醫(yī)用耗材供應(yīng)問題進(jìn)行商討，協(xié)同緩解供需矛盾，推動集采制度化，常態(tài)化發(fā)展。
三是強(qiáng)化跟蹤問效。按照集中帶量采購全流程監(jiān)管要求，充分利用“招采系統(tǒng)供應(yīng)監(jiān)測模塊”，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)行進(jìn)度、存在問題建立通報制度，通過柱狀圖、線形圖進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，動態(tài)反映各醫(yī)療機(jī)構(gòu)集采進(jìn)度，對按時完成任務(wù)量、執(zhí)行力度好的醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以通報表揚。對政策理解不透徹、執(zhí)行不到位、采購不規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行函詢約談，要求落實整改，情節(jié)嚴(yán)重的，給予通報批評，確保集采政策落地見效，今年累計約談醫(yī)療機(jī)構(gòu)6家次。