??? 一是加強組織領(lǐng)導。把深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動作為提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力和改善服務(wù)質(zhì)量的重要抓手,成立活動領(lǐng)導小組，下發(fā)相關(guān)文件，統(tǒng)籌推進活動有序開展。
??? 二是提升服務(wù)能力。依托醫(yī)共體等將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉基層，在技術(shù)人員、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)等領(lǐng)域為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供有力支撐。截至目前，所有基層醫(yī)療機構(gòu)全部達到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”建設(shè)標準；21家基層醫(yī)療機構(gòu)完成胸痛救治單元創(chuàng)建，全區(qū)累計建成胸痛救治點70余家；建成胸痛、卒中、高血壓、糖尿病?？漆t(yī)聯(lián)體，暢通上下轉(zhuǎn)診通道，區(qū)域影像中心累計完成診斷13380人，初步實現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診”的目標。
??? 三是建立長效機制。建立持續(xù)改進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量長效機制，完善活動監(jiān)測、督導、考核、評估和問責機制，將活動效果列入各單位年度考核，切實推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力整體提升。