??? 一是夯實“硬實力”，推動醫(yī)保門診統(tǒng)籌全部覆蓋。在村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)室（站）城鄉(xiāng)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌服務(wù)開通率100%的基礎(chǔ)上，與區(qū)醫(yī)保中心組建工作專班，開展走訪調(diào)研，統(tǒng)籌考慮村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)室（站）的醫(yī)療執(zhí)業(yè)能力、配套制度措施、信息化管理水平以及參保人就醫(yī)意向等，進(jìn)一步推進(jìn)村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)室（站）開通職工醫(yī)保門診統(tǒng)籌服務(wù)，全區(qū)118家村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)室（站）實現(xiàn)職工門診統(tǒng)籌服務(wù)開通率100%，進(jìn)一步打通醫(yī)保服務(wù)“最后一公里”。
??? 二是優(yōu)化“軟實力”，推動基層醫(yī)師醫(yī)保能力提升。開展基金監(jiān)督集中宣傳月活動，定期組織開展醫(yī)保政策宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化基層醫(yī)師對醫(yī)保政策、醫(yī)保系統(tǒng)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦的熟知程度，提升醫(yī)保服務(wù)能力，讓參保群眾實現(xiàn)在村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)室（站）醫(yī)保待遇政策應(yīng)享盡享，累計開展培訓(xùn)6期，印發(fā)宣傳折頁約1500余份。
??? 三是提升“巧實力”，推動醫(yī)?；鸨O(jiān)管提質(zhì)增效。強(qiáng)化村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)室（站）的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)其建立健全醫(yī)?；鹗褂脙?nèi)部管理制度，引導(dǎo)合理合規(guī)使用醫(yī)?；?。制定定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化管理工作方案，探索實施醫(yī)?；鹁W(wǎng)格化監(jiān)管，任務(wù)包干、責(zé)任到人。加大力度推進(jìn)定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)實名制管理，助推實現(xiàn)“人臉識別”全覆蓋，確保認(rèn)證相符、實名就醫(yī)購藥。