??? 日前，《新聞聯(lián)播》報道“深圳：試點藥品集團采購改革成效顯著”，給予這個藥品采購模式肯定，或全國推廣。
??? 報道顯示，我國現(xiàn)行的采購平臺普遍存在招采不一的問題，藥品即使中標，醫(yī)院也可能買不到，藥廠、醫(yī)院、招標采購平臺之間沒有約束機制，直接后果就是頻繁出現(xiàn)的斷藥情況，而深圳市藥品集團采購改革解決了藥品供應保障問題。
? 帶金銷售被剔除，藥品大降價
深圳市的改革前，采購目錄2165個通用名、4387個品種，改革后，只有828個通用名、1645個品種，大量可能存在帶金銷售的奇異規(guī)格和劑型被剔除，合理用藥水平顯著提升。
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??? 報道中，相關人士表示“相當于把過去浪費的、用的很雜亂藥品剔除掉，現(xiàn)在聚焦在確實臨床必須的一些藥上”。
據(jù)悉，目前廣東省14個城市參加了深圳市藥品集團采購，深圳市充分利用大數(shù)據(jù)，掌握了采購目錄品種的全國銷售價格，結合深圳市藥品使用量，和藥廠直接談判，部分重大、慢性疾病常用藥降幅超過50%，腫瘤用藥降幅達到70%，綜合降幅21.99%。僅2018年，深圳市節(jié)約醫(yī)藥費用15.16億元。
效果明顯，全國性GPO文件或將出臺
《新聞聯(lián)播》的報道，具有相當?shù)母叨?，其實對于目前行業(yè)的一些頑疾，深圳模式交出的成績單十分亮眼。
深圳GPO，是第三方集中代理公立醫(yī)院的采購需求，帶量團購，直接和生產(chǎn)企業(yè)談判。以價換量無疑是核心，直接達到了降藥價這個改革的重點目標。
基于此，2019年上半年，廣東部分城市如梅州、湛江等地，新疆、吉林和廣西等地均有城市與深圳市建立跨區(qū)域聯(lián)盟采購模式。南至廣州、深圳，北至長春、延邊，西至石河子，GPO采購已經(jīng)呈現(xiàn)多點開花的態(tài)勢。
據(jù)了解，全國性GPO推進文件或將出臺。
就目前的藥品集采看，其宗旨都是：以量換價，名副其實的帶量采購。如果行業(yè)對2015年2月9日國辦發(fā)布《關于完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作的指導意見》還有印象，就會發(fā)現(xiàn)帶量采購是國家深思熟路并具有前瞻性的部署。
在國辦的這份文件中強調：公立醫(yī)院要落實帶量采購，醫(yī)院要按照不低于上年度藥品實際使用量的80%制定采購計劃和預算進行集采。不過當時還是要通過省級招標平臺來操作。
到了現(xiàn)在，形勢已經(jīng)很清晰，帶量采購的初衷絲毫未變，在操作模式上更科學。所以，藥降低價是個剛性目標。
未來看，一些帶金銷售藥品被逐步邊緣化、直至退出市場，一些價格虛高藥品趨于合理會是個必然結果。
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