??? 近日，市醫(yī)藥采購(gòu)與基金結(jié)算中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）立足單位新組建，人員新入職，編制少任務(wù)多的現(xiàn)狀，為明確職責(zé)，提高效能，樹立良好的工作作風(fēng)，做到人盡其才，人崗匹配，“中心”將崗位職責(zé)做到牌上，掛到墻上。干部職工通過(guò)崗位職責(zé)分工，明確自己要完成的工作內(nèi)容，自己工作的權(quán)限范圍，以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，從而進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化管理。
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??“中心”承擔(dān)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥采購(gòu)相關(guān)保障和全市醫(yī)療保障基金統(tǒng)收統(tǒng)支結(jié)算兩項(xiàng)工作，這兩項(xiàng)工作相對(duì)獨(dú)立。圍繞這兩項(xiàng)工作的開展，“中心”將實(shí)有在編的8名工作人員分為2個(gè)小組，即“醫(yī)藥采購(gòu)組”和“基金結(jié)算組”。各組按照突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明、可操作性的要求，對(duì)各自工作的業(yè)務(wù)流程先期進(jìn)行了逐項(xiàng)梳理，刪繁化簡(jiǎn)，合理界定崗位之間的界限，避免出現(xiàn)因崗位職責(zé)重疊而發(fā)生工作遺漏、扯皮現(xiàn)象，并以工作流程為依托，進(jìn)行了崗位職責(zé)分解。
??“中心”共設(shè)9個(gè)崗位：主任崗、副主任一崗、副主任二崗、藥品采購(gòu)綜合保障崗、耗材采購(gòu)綜合保障崗、基金結(jié)算會(huì)計(jì)崗、基金結(jié)算出納崗、經(jīng)費(fèi)管理崗、綜合業(yè)務(wù)崗。主任崗負(fù)責(zé)中心醫(yī)藥采購(gòu)與基金結(jié)算管理全盤工作。副主任一崗負(fù)責(zé)醫(yī)藥采購(gòu)組全面工作，下設(shè)藥品采購(gòu)綜合保障崗、耗材采購(gòu)綜合保障崗。副主任二崗負(fù)責(zé)基金結(jié)算組全面工作，下設(shè)基金結(jié)算會(huì)計(jì)崗、基金結(jié)算出納崗、經(jīng)費(fèi)管理崗、綜合業(yè)務(wù)崗。每個(gè)崗位下有6至11條不等的崗位職責(zé)內(nèi)容。
??在崗位職責(zé)設(shè)定過(guò)程中，“中心”每一位工作人員都參與設(shè)定崗位職責(zé)內(nèi)容?！爸行摹边€結(jié)合各崗位權(quán)限范圍、報(bào)告關(guān)系、崗位風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容編寫了崗位說(shuō)明書。
??崗位職責(zé)上墻后，“中心”干部職工紛紛表示，要將崗位責(zé)任銘記心中，要以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任，轉(zhuǎn)作風(fēng)，促效能，進(jìn)一步提高醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和效率。