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太原市衛(wèi)健委五項(xiàng)舉措提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力
發(fā)布時(shí)間:2024/03/28 信息來源:查看

??? 2024年,太原市衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管工作以全省、全市衛(wèi)生健康工作會(huì)議為指導(dǎo),貫徹落實(shí)全國(guó)醫(yī)政會(huì)議精神,積極推動(dòng)《太原市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系暨醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2023—2025年)》等政策規(guī)劃落實(shí)見效,統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作,不斷推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)體系高質(zhì)量發(fā)展。

??? 一、進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局

??? 一是推動(dòng)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。發(fā)揮北大醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射和引領(lǐng)效應(yīng),重點(diǎn)建設(shè)泌尿與腎臟病中心、皮膚病中心、心血管病中心和婦產(chǎn)生殖中心,減少患者跨區(qū)域就診、減輕患者負(fù)擔(dān)。二是建強(qiáng)臨床重點(diǎn)??啤R劳小鞍偾f工程”,聚焦已有的優(yōu)勢(shì)做精做優(yōu),聚焦影響人民健康的重大疾病和主要問題,補(bǔ)齊??瀑Y源短板,力爭(zhēng)建成1個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)???,6個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科。三是強(qiáng)化名醫(yī)工作室建設(shè)與管理。對(duì)名醫(yī)工作室定期開展考核評(píng)價(jià)工作,實(shí)行優(yōu)進(jìn)劣汰、動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)于考核不合格的工作室予以取消,對(duì)于醫(yī)教研實(shí)力強(qiáng)、建設(shè)成果明顯的重點(diǎn)打造。四是持續(xù)推進(jìn)“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作。統(tǒng)籌推進(jìn)古交市、清徐縣市級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè),實(shí)施縣級(jí)綜合醫(yī)院能力提升行動(dòng),補(bǔ)齊縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、科學(xué)管理、輻射帶動(dòng)、信息化支撐“四個(gè)能力”短板。繼續(xù)開展“千名醫(yī)師下基層提能力”活動(dòng)。

???? 二、推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)工作

??? 一是繼續(xù)組織開展二級(jí)以上公立醫(yī)院績(jī)效考核。按照以公益性為導(dǎo)向,以健康產(chǎn)出和服務(wù)質(zhì)量為主的績(jī)效考核體系,充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用,將績(jī)效考核成績(jī)與市直醫(yī)院考核相結(jié)合,推進(jìn)績(jī)效考核與日常管理相互促進(jìn)。二是做好新一周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審組織實(shí)施工作。按照新的醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各醫(yī)院規(guī)范有序開展醫(yī)院評(píng)審和信息化管理工作,充分發(fā)揮醫(yī)院評(píng)審促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)的作用。三是推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè)。繼續(xù)做好電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)和智慧醫(yī)院建設(shè)工作,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床決策支持系統(tǒng)建設(shè)管理和應(yīng)用,提高醫(yī)療決策水平和服務(wù)效率,推進(jìn)院內(nèi)醫(yī)療信息互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。發(fā)揮遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作用。進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)診療規(guī)范發(fā)展。四是持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目。全面提升公立醫(yī)院診療水平、智慧醫(yī)院建設(shè)水平和公立醫(yī)院管理水平,三級(jí)公立醫(yī)院病例組合指數(shù)(CMI值)大于1.1,出院患者四級(jí)手術(shù)比例大于20%,平均住院日低于9天。

??? 三、持續(xù)開展三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)

??? 一是持續(xù)開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)”主題活動(dòng)。重點(diǎn)推進(jìn)“一號(hào)管三天”“0元惠民號(hào)”、入出院“一站式”服務(wù)、多學(xué)科(MDT)“一體化”診療、“一網(wǎng)通”就醫(yī)支付、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)等便民服務(wù),通過定期開展主題活動(dòng)調(diào)查評(píng)估,進(jìn)一步挖掘推廣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的典型經(jīng)驗(yàn),加大宣傳力度,營(yíng)造行業(yè)內(nèi)外良好氛圍。二是以“全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)”為主線,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。督促指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等基本制度要求,夯實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量安全。進(jìn)一步健全質(zhì)控指標(biāo)體系、組織體系,擴(kuò)大質(zhì)控工作覆蓋范圍,優(yōu)化質(zhì)控工作機(jī)制,充分發(fā)揮質(zhì)控部相應(yīng)職能。以限制類技術(shù)、介入技術(shù)、內(nèi)鏡技術(shù)等醫(yī)療技術(shù)為重點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用事中事后監(jiān)管,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量安全管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。三是深入開展“進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”。按照“貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)”的要求,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,積極開展醫(yī)院門診護(hù)理、日間護(hù)理、老年護(hù)理、上門護(hù)理、“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”等新模式,滿足人民群眾多元化護(hù)理服務(wù)需求。

??? 四、強(qiáng)化醫(yī)政管理

??? 一是加強(qiáng)醫(yī)療要素管理。深化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度培訓(xùn)考核。規(guī)范公立醫(yī)院分院區(qū)管理。規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展,推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)工作。持續(xù)推動(dòng)兒科、重癥等薄弱科室建設(shè),提升??漆t(yī)療服務(wù)能力。穩(wěn)妥開展公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)。加快推進(jìn)家庭病床服務(wù)。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)師資格考試工作,組織開展2024年中國(guó)醫(yī)師節(jié)、國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?;顒?dòng)。持續(xù)加強(qiáng)緊急醫(yī)學(xué)救援體系和能力建設(shè),平穩(wěn)有序推動(dòng)無償獻(xiàn)血工作。二是規(guī)范醫(yī)療行為管理。進(jìn)一步規(guī)范診療行為,推進(jìn)臨床路徑管理,提高入徑率、完成率,降低變異率、退出率。推動(dòng)提升臨床營(yíng)養(yǎng)和疼痛診療水平。持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。不斷加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制,健全完善醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)機(jī)制。強(qiáng)化包括醫(yī)療廢物在內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢棄物管理。三是持續(xù)加強(qiáng)藥事管理。強(qiáng)化麻精藥品管理。持續(xù)開展處方抽查評(píng)價(jià)。以抗微生物藥物、抗腫瘤藥物等為抓手,提高合理用藥水平。規(guī)范老年患者用藥。四是強(qiáng)化護(hù)理與康復(fù)管理。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士配備,逐步提高醫(yī)護(hù)比例,減少住院患者自聘護(hù)工數(shù)量,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)康復(fù)治療專業(yè)人員培訓(xùn),積極發(fā)展社區(qū)和居家上門的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。

??? 五、持續(xù)推動(dòng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病管理

??? 加強(qiáng)胸痛、卒中、創(chuàng)傷三大中心建設(shè)管理,建設(shè)院前院內(nèi)一體化快速反應(yīng)體系,提升重傷、心梗、腦梗等急危重癥病救治效率及水平。每個(gè)縣至少一所縣級(jí)綜合醫(yī)院通過基層版胸痛中心認(rèn)證,建設(shè)二級(jí)卒中中心和縣級(jí)Ⅱ級(jí)創(chuàng)傷中心。持續(xù)做好疾病應(yīng)急救助工作,加快疾病應(yīng)急救助基金審核撥付。

??? 太原市衛(wèi)健委五項(xiàng)舉措提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力
???? 2024年,太原市衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管工作以全省、全市衛(wèi)生健康工作會(huì)議為指導(dǎo),貫徹落實(shí)全國(guó)醫(yī)政會(huì)議精神,積極推動(dòng)《太原市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系暨醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2023—2025年)》等政策規(guī)劃落實(shí)見效,統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作,不斷推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)體系高質(zhì)量發(fā)展。
???? 一、進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局
???? 一是推動(dòng)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。發(fā)揮北大醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射和引領(lǐng)效應(yīng),重點(diǎn)建設(shè)泌尿與腎臟病中心、皮膚病中心、心血管病中心和婦產(chǎn)生殖中心,減少患者跨區(qū)域就診、減輕患者負(fù)擔(dān)。二是建強(qiáng)臨床重點(diǎn)??啤R劳小鞍偾f工程”,聚焦已有的優(yōu)勢(shì)做精做優(yōu),聚焦影響人民健康的重大疾病和主要問題,補(bǔ)齊專科資源短板,力爭(zhēng)建成1個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)??疲?個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)???。三是強(qiáng)化名醫(yī)工作室建設(shè)與管理。對(duì)名醫(yī)工作室定期開展考核評(píng)價(jià)工作,實(shí)行優(yōu)進(jìn)劣汰、動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)于考核不合格的工作室予以取消,對(duì)于醫(yī)教研實(shí)力強(qiáng)、建設(shè)成果明顯的重點(diǎn)打造。四是持續(xù)推進(jìn)“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作。統(tǒng)籌推進(jìn)古交市、清徐縣市級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè),實(shí)施縣級(jí)綜合醫(yī)院能力提升行動(dòng),補(bǔ)齊縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、科學(xué)管理、輻射帶動(dòng)、信息化支撐“四個(gè)能力”短板。繼續(xù)開展“千名醫(yī)師下基層提能力”活動(dòng)。
???? 二、推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)工作
???? 一是繼續(xù)組織開展二級(jí)以上公立醫(yī)院績(jī)效考核。按照以公益性為導(dǎo)向,以健康產(chǎn)出和服務(wù)質(zhì)量為主的績(jī)效考核體系,充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用,將績(jī)效考核成績(jī)與市直醫(yī)院考核相結(jié)合,推進(jìn)績(jī)效考核與日常管理相互促進(jìn)。二是做好新一周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審組織實(shí)施工作。按照新的醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各醫(yī)院規(guī)范有序開展醫(yī)院評(píng)審和信息化管理工作,充分發(fā)揮醫(yī)院評(píng)審促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)的作用。三是推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè)。繼續(xù)做好電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)和智慧醫(yī)院建設(shè)工作,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床決策支持系統(tǒng)建設(shè)管理和應(yīng)用,提高醫(yī)療決策水平和服務(wù)效率,推進(jìn)院內(nèi)醫(yī)療信息互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。發(fā)揮遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作用。進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)診療規(guī)范發(fā)展。四是持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目。全面提升公立醫(yī)院診療水平、智慧醫(yī)院建設(shè)水平和公立醫(yī)院管理水平,三級(jí)公立醫(yī)院病例組合指數(shù)(CMI值)大于1.1,出院患者四級(jí)手術(shù)比例大于20%,平均住院日低于9天。
???? 三、持續(xù)開展三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)
???? 一是持續(xù)開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)”主題活動(dòng)。重點(diǎn)推進(jìn)“一號(hào)管三天”“0元惠民號(hào)”、入出院“一站式”服務(wù)、多學(xué)科(MDT)“一體化”診療、“一網(wǎng)通”就醫(yī)支付、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)等便民服務(wù),通過定期開展主題活動(dòng)調(diào)查評(píng)估,進(jìn)一步挖掘推廣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的典型經(jīng)驗(yàn),加大宣傳力度,營(yíng)造行業(yè)內(nèi)外良好氛圍。二是以“全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)”為主線,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。督促指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等基本制度要求,夯實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量安全。進(jìn)一步健全質(zhì)控指標(biāo)體系、組織體系,擴(kuò)大質(zhì)控工作覆蓋范圍,優(yōu)化質(zhì)控工作機(jī)制,充分發(fā)揮質(zhì)控部相應(yīng)職能。以限制類技術(shù)、介入技術(shù)、內(nèi)鏡技術(shù)等醫(yī)療技術(shù)為重點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用事中事后監(jiān)管,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量安全管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。三是深入開展“進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”。按照“貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)”的要求,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,積極開展醫(yī)院門診護(hù)理、日間護(hù)理、老年護(hù)理、上門護(hù)理、“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”等新模式,滿足人民群眾多元化護(hù)理服務(wù)需求。
???? 四、強(qiáng)化醫(yī)政管理
???? 一是加強(qiáng)醫(yī)療要素管理。深化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度培訓(xùn)考核。規(guī)范公立醫(yī)院分院區(qū)管理。規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展,推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)工作。持續(xù)推動(dòng)兒科、重癥等薄弱科室建設(shè),提升??漆t(yī)療服務(wù)能力。穩(wěn)妥開展公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)。加快推進(jìn)家庭病床服務(wù)。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)師資格考試工作,組織開展2024年中國(guó)醫(yī)師節(jié)、國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?;顒?dòng)。持續(xù)加強(qiáng)緊急醫(yī)學(xué)救援體系和能力建設(shè),平穩(wěn)有序推動(dòng)無償獻(xiàn)血工作。二是規(guī)范醫(yī)療行為管理。進(jìn)一步規(guī)范診療行為,推進(jìn)臨床路徑管理,提高入徑率、完成率,降低變異率、退出率。推動(dòng)提升臨床營(yíng)養(yǎng)和疼痛診療水平。持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。不斷加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制,健全完善醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)機(jī)制。強(qiáng)化包括醫(yī)療廢物在內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢棄物管理。三是持續(xù)加強(qiáng)藥事管理。強(qiáng)化麻精藥品管理。持續(xù)開展處方抽查評(píng)價(jià)。以抗微生物藥物、抗腫瘤藥物等為抓手,提高合理用藥水平。規(guī)范老年患者用藥。四是強(qiáng)化護(hù)理與康復(fù)管理。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士配備,逐步提高醫(yī)護(hù)比例,減少住院患者自聘護(hù)工數(shù)量,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)康復(fù)治療專業(yè)人員培訓(xùn),積極發(fā)展社區(qū)和居家上門的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。
???? 五、持續(xù)推動(dòng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病管理
???? 加強(qiáng)胸痛、卒中、創(chuàng)傷三大中心建設(shè)管理,建設(shè)院前院內(nèi)一體化快速反應(yīng)體系,提升重傷、心梗、腦梗等急危重癥病救治效率及水平。每個(gè)縣至少一所縣級(jí)綜合醫(yī)院通過基層版胸痛中心認(rèn)證,建設(shè)二級(jí)卒中中心和縣級(jí)Ⅱ級(jí)創(chuàng)傷中心。持續(xù)做好疾病應(yīng)急救助工作,加快疾病應(yīng)急救助基金審核撥付。?

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