??? 為嚴(yán)格落實藥品安全“四個最嚴(yán)”要求，牢固樹立大抓基層、大抓基礎(chǔ)的導(dǎo)向，嚴(yán)守藥品安全底線，有效防范化解重大風(fēng)險隱患，切實保障基層藥品安全，海寧市局創(chuàng)新基層藥品監(jiān)管機制、加強人才隊伍建設(shè)、突出監(jiān)管平臺運用，提升藥品監(jiān)管基層治理能力。
??? 一是突出“引領(lǐng)”，監(jiān)管機制創(chuàng)新化。發(fā)布《海寧市進(jìn)一步加強藥品監(jiān)管能力建設(shè)有關(guān)工作的通知》，建立長效工作機制，壓實各級責(zé)任。注重監(jiān)管網(wǎng)格化的實施，通過構(gòu)建藥品安全鞏固提升行動的網(wǎng)格化監(jiān)管工作機制，將領(lǐng)導(dǎo)管線、科所聯(lián)動、干部管片、責(zé)任到人等要素緊密結(jié)合，形成全方位的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化人力和物力資源的配置，確保監(jiān)管一線的工作能夠得到有效支持，實現(xiàn)更加高效、精準(zhǔn)的藥品監(jiān)管。
??? 二是突出“提升”，隊伍建設(shè)專業(yè)化。充分考慮工作實際，按照能力互補、條件合理等原則，優(yōu)化基層藥品治理執(zhí)法人員結(jié)構(gòu)，在各基層所補充藥品監(jiān)管領(lǐng)域經(jīng)驗豐富。閱歷豐厚的執(zhí)法人員，充實基層藥品治理執(zhí)法力量。完善培訓(xùn)體系，建立健全培訓(xùn)考核制度，加強對人員的日常培訓(xùn)，定期舉辦集中培訓(xùn)班，通過現(xiàn)場研學(xué)、以及交流探討等方式，加強基層藥品執(zhí)法人員在藥品日常檢查、案件受理等方面的理論知識，提升實戰(zhàn)能力。
??? 三是突出“創(chuàng)新”，監(jiān)管平臺智慧化。深化藥品安全領(lǐng)域的數(shù)字化探索，充分運用浙江省藥監(jiān)局藥品抽檢管理系統(tǒng)、省藥監(jiān)局藥品“黑匣子”系統(tǒng)，在企業(yè)安裝數(shù)據(jù)倉，在源頭上采集導(dǎo)致藥品質(zhì)量發(fā)生變化的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，自動收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，智能校驗數(shù)據(jù)內(nèi)容，及時預(yù)警風(fēng)險信號，實現(xiàn)藥品數(shù)據(jù)來源可溯、過程可控、風(fēng)險可防，落實主體的“責(zé)任鏈”、筑牢藥品“監(jiān)管鏈”、撬動企業(yè)“信用鏈”。