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拿下80億大單后,供應(yīng)鏈巨頭再次獨(dú)家中標(biāo)11家醫(yī)院耗材配送權(quán)!
發(fā)布時(shí)間:2018/09/19 信息來(lái)源:查看
繼**中標(biāo)80億耗材供應(yīng)鏈大單之后,康美又要拿下一座城市11家醫(yī)院耗材配送權(quán),其中2家是大三甲!

不久前,聯(lián)盟才發(fā)布一篇文章《倉(cāng)儲(chǔ)面積小于10000㎡不得分!11家醫(yī)院全部耗材竟由一家企業(yè)配送!》,8月24日,中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布《云浮市人民醫(yī)院云浮市市直公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品及醫(yī)用耗材現(xiàn)代物流延伸服務(wù)項(xiàng)目公開招標(biāo)公告》:

云浮市人民醫(yī)院就“云浮市市直公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品及醫(yī)用耗材現(xiàn)代物流延伸服務(wù)項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱藥品耗材SPD服務(wù))”公開招標(biāo),服務(wù)期5年,配送企業(yè)只要1家。

據(jù)云浮市衛(wèi)計(jì)局發(fā)布的公開信息顯示,云浮市市直公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共計(jì)11家,其中云浮市人民醫(yī)院和云浮市中醫(yī)院是兩家三甲醫(yī)院,云浮市人民醫(yī)院是云浮地區(qū)最大的三甲醫(yī)院!

也就是說(shuō),此次**家中標(biāo)的配送企業(yè),將拿下這11家醫(yī)院5年內(nèi)所需藥品、醫(yī)用耗材統(tǒng)一集中配送優(yōu)先權(quán)!

就在9月14日,此項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公布:

多次**中標(biāo)耗材SPD服務(wù),拿下長(zhǎng)達(dá)10年配送權(quán)

康美**中標(biāo)一個(gè)市市直公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品耗材SPD服務(wù),拿下長(zhǎng)達(dá)5-10年的醫(yī)院耗材配送權(quán)已經(jīng)不是**。近年來(lái),康美藥業(yè)在廣東多地醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)中屢有斬獲。

01

2017年12月18日,在《揭陽(yáng)市直公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品及醫(yī)用耗材現(xiàn)代化物流延伸服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目》,康美為此揭陽(yáng)市直公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品及醫(yī)用耗材現(xiàn)代化物流延伸服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)人,服務(wù)期限為10年,中標(biāo)金額80億元。

本次中標(biāo)預(yù)計(jì)每年金額約8億元,每年新增供應(yīng)金額約7.6億元,占公司2016年度經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)總收入的3.51%。服務(wù)期限10年合計(jì)約80億元。

02

在2016年年初,康美藥業(yè)就與普寧市30家醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了價(jià)值約10億元醫(yī)療器械耗材供應(yīng)鏈延伸服務(wù)協(xié)議,和懷集縣24家醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂價(jià)值3.7億元現(xiàn)代化醫(yī)藥物流延伸服務(wù)協(xié)議。

接二連三拿下多地醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)大單,正是因?yàn)榭得涝卺t(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)方面的強(qiáng)大實(shí)力,正在成為各大公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在推進(jìn)耗材SPD服務(wù)模式中所需要的。

在耗材零加成全國(guó)蔓延之后,醫(yī)用物資的管理部門逐漸成為醫(yī)院的成本中心,**大程度降低成本成為當(dāng)務(wù)之急。醫(yī)院實(shí)施耗材SPD服務(wù)模式,能實(shí)現(xiàn)用后結(jié)算、零庫(kù)存管理和精細(xì)化管理,降低物流管理成本,減少浪費(fèi),全程可追溯。

此模式下配送商數(shù)量被縮減,很多醫(yī)院所有耗材配送只要1家配送企業(yè),甚至是多家醫(yī)院直接由一個(gè)企業(yè)配送。而這對(duì)于耗材供應(yīng)企業(yè)的供應(yīng)鏈實(shí)力提出極大的要求。

經(jīng)常吃掉一座城市

除了在廣東省內(nèi)開展藥品耗材商業(yè)配送業(yè)務(wù)外,康美藥業(yè)在全國(guó)多個(gè)省份也開始陸續(xù)布局,拿下一座城市公立醫(yī)院的耗材配送,康美也不是**次。

無(wú)論是耗材“兩票制”還是取消耗材加成,都在倒逼醫(yī)院進(jìn)一步降低自身的耗材采購(gòu)、配送、存儲(chǔ)等多環(huán)節(jié)的成本。

而集約化的業(yè)務(wù)模式,減少中間流通環(huán)節(jié),一站式的打包服務(wù)將會(huì)受到越來(lái)越多的醫(yī)院青睞。這也意味著一些倉(cāng)儲(chǔ)配送能力強(qiáng),資金實(shí)力雄厚,配送網(wǎng)絡(luò)體系發(fā)達(dá),并且能做好院內(nèi)院外供應(yīng)鏈管理的大型流通企業(yè)開始跑馬圈地!

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