??? 為做好藥品集中帶量采購工作，繁昌區(qū)分局加強藥品集采全流程管理，把好“四關(guān)”，堅持“報、采、送、用”有序銜接，有效推進藥品集采工作“最后一公里”。
??? 精細(xì)管理，把好報量關(guān)。組織轄區(qū)內(nèi)所有公立醫(yī)療機構(gòu)參與上報集采藥品約定采購量，要求采購品種應(yīng)報盡報、約定采購數(shù)量科學(xué)合理。積極鼓勵區(qū)內(nèi)民營醫(yī)院、社會藥店參與報量。2024年，組織完成藥品耗材報量20批次，完成國家和省級集采藥品約定任務(wù)量10批次。
??? 協(xié)同推進，把好采購關(guān)。每批國家集采中選藥品落地后，督促醫(yī)療機構(gòu)及時做好本院藥品采購目錄調(diào)整、配送公司確認(rèn)等維護配套，做到一個月內(nèi)集采藥品進院。實施采購序時進度管理，對未能完成采購進度的醫(yī)療機構(gòu)，進行督促、通報。2024年網(wǎng)上采購藥品7914.72萬元，藥品網(wǎng)采率101.08%。
??? 做好服務(wù)，把好配送關(guān)。為防范集采藥品選擇性配送、臨床用藥斷檔，醫(yī)保部門組織簽訂配送合同，實行生產(chǎn)企業(yè)配送第一責(zé)任人制。同時，實施集采藥品配送備供制，對主供企業(yè)不能配送的，經(jīng)核實啟用備供企業(yè)配送，保障臨床用藥不間斷。
??? 完善考核，把好使用關(guān)。要求醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)先使用集采中選藥品，落實好醫(yī)保資金結(jié)余留用政策，區(qū)醫(yī)保部門按時核算結(jié)余留用資金，醫(yī)療機構(gòu)制定考核分配辦法，充分發(fā)揮結(jié)余留用資金正向激勵作用。完善考核辦法，以醫(yī)療機構(gòu)報量為計算基數(shù)，優(yōu)化藥品集采工作考核，讓集采藥品真正落地惠及千家萬戶。2024年，完成集采藥品醫(yī)保資金預(yù)付8批次，共269.38萬元，分配集采結(jié)余留用資金2批次，共23.29萬元。