??? 為進(jìn)一步整合醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體中心藥房資源，規(guī)范藥品采購管理，降低群眾用藥成本，提升醫(yī)療服務(wù)協(xié)同性，馬鞍山市醫(yī)保部門先行創(chuàng)新，全省率先聯(lián)合市衛(wèi)健委、市市場監(jiān)管局，全面推進(jìn)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體中心藥房集采藥品統(tǒng)一采購工作。截至5月底，我市中心藥房已創(chuàng)建訂單689筆，金額合計(jì)693.90萬元；其中集采訂單276筆，金額合計(jì)173.65萬元。??
??? 一是建立工作機(jī)制，把好職責(zé)分工關(guān)。市醫(yī)保部門牽頭制定《馬鞍山市醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體中心藥房集采藥品統(tǒng)一采購工作方案》，將該項(xiàng)工作納入2025年三醫(yī)協(xié)同發(fā)展和治理重點(diǎn)任務(wù)清單，明確醫(yī)?；鸷侠硎褂门c醫(yī)療服務(wù)水平提升的雙重目標(biāo)。組織專題座談會(huì)，細(xì)化醫(yī)保、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門職責(zé)分工，建立跨部門定期溝通機(jī)制，協(xié)同解決政策銜接、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵問題，確保采購平臺(tái)權(quán)限調(diào)整、帶量采購批次銜接等環(huán)節(jié)規(guī)范有序推進(jìn)。
??? 二是堅(jiān)持試點(diǎn)先行，把好協(xié)同推進(jìn)關(guān)。選定市人民醫(yī)院為醫(yī)聯(lián)體牽頭試點(diǎn)單位、當(dāng)涂縣人民醫(yī)院為醫(yī)共體試點(diǎn)單位，分別擬定實(shí)施方案，梳理采購平臺(tái)權(quán)限調(diào)整、帶量采購批次銜接等共性問題，形成書面訴求清單。積極對(duì)接省價(jià)采處和藥采中心，協(xié)調(diào)完成采購平臺(tái)賬號(hào)權(quán)限調(diào)整、帶量采購批次銜接等工作，目前已完成試點(diǎn)工作，擬于6-8月全面推廣。
??? 三是強(qiáng)化政策宣傳，把好規(guī)范采購關(guān)。市醫(yī)保部門聯(lián)合多部門開展集采政策專題培訓(xùn)，覆蓋全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及采購人員，重點(diǎn)解讀采購規(guī)則、報(bào)量要求及醫(yī)保政策，指導(dǎo)科學(xué)制定采購計(jì)劃。明確要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先使用國家集采中選產(chǎn)品，確保采購行為規(guī)范、報(bào)量精準(zhǔn)，從源頭保障政策落地實(shí)效。
??? 四是嚴(yán)格考核激勵(lì)，把好長效運(yùn)行關(guān)。將集采藥品統(tǒng)一采購和管理納入醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體整體考核體系，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制。集中帶量采購結(jié)余留用資金統(tǒng)一撥付至中心藥房牽頭單位，由牽頭單位制定差異化考核方案，依據(jù)成員單位集采執(zhí)行率、藥品使用規(guī)范性等指標(biāo)分配資金，激發(fā)各單位規(guī)范執(zhí)行動(dòng)力。