??? 隨著實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目日趨多樣化、檢測(cè)量大幅增加，患者和臨床醫(yī)生對(duì)實(shí)驗(yàn)室的要求也日益提高，如何同時(shí)滿足檢測(cè)可靠性與及時(shí)性要求是當(dāng)前實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
? ? 提高檢測(cè)技術(shù)和手段是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)的變化。分級(jí)診療下的基層首診，對(duì)檢測(cè)設(shè)備的需求增多。然而，對(duì)醫(yī)療器械企業(yè)來講，雖然市場(chǎng)很大，但要順利打入該市場(chǎng)，則需用“巧勁”。
? ? 從技術(shù)本身看，需提高檢測(cè)技術(shù)的自動(dòng)化和信息化水平；在市場(chǎng)布局方面，要促進(jìn)營銷隊(duì)伍下沉。????????????????????????????
? ? 檢測(cè)需求趨向及時(shí)和準(zhǔn)確
? ? 準(zhǔn)確、快速的檢測(cè)結(jié)果有助于臨床醫(yī)生制定有效、個(gè)體化的治療方案，給予患者更好的醫(yī)療護(hù)理和有效的疾病管理措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，60%的臨床醫(yī)療決策依賴于診斷的結(jié)果。因此，實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)質(zhì)量與效率對(duì)于患者獲得有效、及時(shí)的臨床決策與最佳治療結(jié)果至關(guān)重要。
? ? 在羅氏診斷全新一代CCM實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化整體解決方案中國上市會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院檢驗(yàn)科主任潘柏申教授指出：“醫(yī)院的臨床科室在診斷、治療監(jiān)測(cè)和預(yù)后上，越來越依靠實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果，尤其對(duì)于大型醫(yī)院而言，每天需處理來自住院、門診和急診的數(shù)十萬份的樣本量。如何保證檢測(cè)質(zhì)量、提高檢測(cè)效率，為患者提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)報(bào)告，從而幫助其抓住最佳診療時(shí)間，提高治療效果，改善生存質(zhì)量，是醫(yī)院檢驗(yàn)科考慮的主要問題?！?/FONT>
? ? 國內(nèi)大部分實(shí)驗(yàn)室對(duì)TAT（檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)限）重要性的關(guān)注不足，忽略報(bào)告的及時(shí)性，導(dǎo)致大部分實(shí)驗(yàn)室未達(dá)到臨床期望。以心肌標(biāo)志物為例，國外臨床指南要求TAT為60分鐘，甚至30分鐘，但他們的實(shí)驗(yàn)室實(shí)際TAT一般要90~120分鐘。而在我國，相當(dāng)部分急診和常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)際TAT也未能滿足要求。
? ? 因此，為打破原有局限，打造自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理的實(shí)驗(yàn)室成為未來醫(yī)院檢驗(yàn)科發(fā)展的重要趨勢(shì)。???????????????????????????
? ? 布局做到“四兩撥千斤”
? ? 面對(duì)上文提到的趨勢(shì)，生產(chǎn)企業(yè)首先要思考的是如何在檢測(cè)產(chǎn)品上提高自動(dòng)化和信息化功能，進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室全流程自動(dòng)化管理，滿足未來臨床及患者對(duì)檢驗(yàn)的更高要求，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
? ? 羅氏診斷中國總經(jīng)理黃柏興教授表示，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化，致力于為不同規(guī)模的實(shí)驗(yàn)室提供更全面、更完善的實(shí)驗(yàn)室整體解決方案，羅氏診斷在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出全新一代CCM，實(shí)現(xiàn)了全程樣本自動(dòng)化升級(jí)，從樣本簽收到歸檔整個(gè)流程都無需手工干預(yù)，整體處理能力及效率大幅提高，進(jìn)一步打破了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展中的“瓶頸”。
? ? 今年4月，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確2017年全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn)，三級(jí)公立醫(yī)院要全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用，綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份每個(gè)地市以及分級(jí)診療試點(diǎn)城市至少建成一個(gè)有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體。同時(shí)，隨著醫(yī)改的深化，公立醫(yī)院降低成本、改變收入結(jié)構(gòu)、降低檢驗(yàn)費(fèi)用占比的壓力越來越大，已先后出臺(tái)多個(gè)文件鼓勵(lì)發(fā)展第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心。
? ? “所以我們要改變策略，過去客戶集中在三甲醫(yī)院，而今要建立不同的營銷隊(duì)伍，開拓不同的分銷渠道，將產(chǎn)品滲透到二甲醫(yī)院市場(chǎng)。”黃柏興表示。
? ? 在黃柏興看來，醫(yī)聯(lián)體的試點(diǎn)建設(shè)，體現(xiàn)了國家資源整合的方向。但是，單個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的樣本量不足以支撐產(chǎn)品的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)專業(yè)人員配備不足，企業(yè)市場(chǎng)的下沉可以借助醫(yī)聯(lián)體的力量做到“四兩撥千斤”。
? ? 以上海松江醫(yī)院為例，其周邊小醫(yī)院的樣本都會(huì)送到松江醫(yī)院做檢測(cè)，形成一個(gè)檢測(cè)中心，而企業(yè)除了提供檢測(cè)設(shè)備之外，還通過IT技術(shù)將結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)地反饋給小醫(yī)院。
? ? 對(duì)于診斷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)而言，要關(guān)注3個(gè)市場(chǎng)：第一是醫(yī)聯(lián)體下的各個(gè)層級(jí)的醫(yī)院；第二是獨(dú)立的檢測(cè)機(jī)構(gòu)；第三是想自己獨(dú)立設(shè)立檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的小醫(yī)院。?